Superar la sucesión

El manejo del conflicto familiar – empresarial y la superación de la sucesión

La sucesión se define como la transición del liderazgo en la gestión empresarial de una a otra generación. Es un proceso delicado y complicado, al cual solo un 30% de las empresas sobrevive en su primera sucesión y en el que 85% de las empresas encuentra su final la segunda vez que enfrentan el proceso.

La preparación para este paso es crítica pues asegura la continuidad de la empresa más allá de la existencia del fundador. Para ello resulta necesario ser proactivos y dar los primeros pasos a tiempo.

La sucesión es una etapa que debe manejarse con tiempo y precaución. Es un proceso largo y paulatino que debe planificarse con cuidado ya que permitirá asegurar el futuro de la empresa, el trabajo de muchos, el sustento de una familia y el legado de un emprendedor.

Existen herramientas como el plan de continuidad que se han diseñado específicamente para dirigir este proceso de eficaz y eficientemente.