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El Mayor Error

El mayor error: “mi empresa es inmune a estos problemas”


Uno de los errores más graves de los fundadores, es pensar que su negocio no requiere ningún tipo de preparación para superar situaciones como la transición generacional. Les es difícil asimilar que el estilo de dirección de su sucesor no necesariamente va a ser el mismo, o que los distintos intereses de varios sucesores pueden fácilmente dividir una familia – una sólida empresa y desmoronarla.

Ante esta situación, es posible y alcanzable que su negocio dé los pasos necesarios para un efectivo manejo del conflicto familiar – empresarial. Y todavía más viable e importante prepararlo para la sucesión generacional.



 

 

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