La experiencia de trabajar con la consultoría fue excelente. El proceso fue bastante largo pero todos los miembros de la familia nos entusiasmamos desde el principio y ahora tenemos un producto del proceso que nos satisface enormemente.

Para la familia, se convirtió en un proceso de unión, para le empresa en un proceso de ordenamiento que nos deja convencidos que podemos lograr grandes objetivos, no solo a corto plazo, sino también a muy largo plazo, más allá de las primeras generaciones.

Sin el menor temor a equivocarnos, tenemos que recomendar a cualquier empresa familiar, que se embarque en este proceso con CEF. El resultado final e s garantizado. Muchas gracias.

Ing. Jorge Valerín R.

Desde un principio nos llamo la atención, la charla sobre empresas familiares que impartió el Lic. Carrillo, por compromisos previos no pude asistir y envie a mis padres, socios de la empresa.  Realmente vinieron convencidos e invitamos a Rodolfo a que nos explicara el alcance del proyecto. La expectativa fue grande, el trabajo fue muy duro, pues todo el protocolo familiar se hizo desde cero.  Creo que el protocolo lo aplicamos al máximo y nos ha ayudado a ordenar muchos aspectos familiares, desde la gestion, sucesión, desarrollo de líderes hasta la creación de fondos para compra de acciones
 
Juan Carlos Hidalgo

Consultoría de Empresas Familiares nos ayudó, primero con un proceso de unión familiar para mejorar en todos los aspectos las relaciones de la familia,  esto fue toda una base para luego pasar a trabajar en el proceso de sucesión de las empresas. 

Este último proceso se ha podido lograr gracias al buen enfoque que le da CEF a la empresa familiar y a la relación entre esta y la empresa. 

Nos han guiado de tal manera que estamos concluyendo el proceso de sucesión entre la primer y segunda generación, algo muy difícil de conseguir pero que con la asesoría nos parece que logramos de una manera muy natural. 

Mis 5 hermanos y yo salimos fortalecidos de este proceso y tenemos a cargo un grupo empresarial que sabemos va a tener mucho éxito y  podremos heredar a nuestros nietos.

Pedro Ulibarri Leiva

Para nuestra familia el proceso de consultoría ha sido un importantísimo aporte tanto para nuestra empresa como para nosotros como familia. Actualmente, vemos con una mayor claridad y visión a futuro, lo fundamental del equilibrio que debe existir entre la empresa y la familia. Tenemos las bases para lograr romper el paradigma que la mayoría de las empresas familiares no pueden consolidarse y profesionalizarse con el paso de sus generaciones.

Acabamos de finalizar el proceso de implementación del Protocolo Familiar lo cual ha sido una experiencia muy enriquecedora para todos nosotros; se plasman los valores de la familia dentro de la empresa, se trabaja sobre la estructura de gobierno en la Empresa Familiar, se analizan temas que muchas veces se dejan de lado y son vitales para el sano funcionamiento de la empresa y el fortalecimiento de la familia. Realmente cambió nuestra forma de ver y dirigir la empresa y las relaciones familiares hoy en día.

Con Cef trabajamos además del aspecto económico, en el fortalecimiento de la familia como eje fundamental, su convivencia, sus valores y lograr su continuidad sostenible a través de las generaciones presentes y futuras.

Marianella Martínez Moya